FDE 入门：从业务问题到企业 AI 交付

全套 18 篇已发布。从业务发现、范围与架构，到设备租赁、礼品设计、物流案例，再到评测、生产与经验复用。案例用于学习推演。

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从报价与知识问答切入，理解业务转译、生产工程和组织采用之间的连接，以及 FDE 的工作价值。

约 8 分钟

通过企业产品资料问答，认识业务判断、工程实现和组织落地三种能力，并建立成果导向的自查方式。

约 8 分钟

区分项目、业务与应用三种流程，用八阶段组织问题发现、验证、试用、生产与反馈。

约 8 分钟

从最近一次任务开始，以访谈、业务记录和现场观察发现真实问题，形成可推进的调查成果。

约 8 分钟

先判断问题价值，再比较规则、检索、模型、Agent与人工，建立可验证的立项依据。

约 8 分钟

按目标、六维范围、责任和停止条件约定第一期，选择足够小而完整的任务链。

约 7 分钟

用对象身份、数量语义、来源、时间与权限组织企业数据，解释 Ontology 在实际项目中的作用。

约 7 分钟

明确模型、规则、工具、工作流和人的责任，通过受控接口贯通端到端切片。

约 7 分钟

拆解一笔设备短租询价，学习需求澄清、费用复算、资源条件和第一期范围设计。

约 9 分钟